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办公格子间的变迁(续)

作者:栗月静 来源:《看历史》


  
替代品与改良格子间

     对雇员来说,一个愉悦的办公地点直接关系到他们对工作的满意度。近年来,社会心理学和组织心理学家开始搜集证据,以证明工作环境对工作效率有着深刻、惊人的影响。根据美国室内装潢师协会的调查,喜欢其办公地点的人中31%非常满意他们的工作。办公桌的大小、自然光照的多少、室内的空气质量、员工的隐私(或者毫无隐私),都是标志人们对工作是否满意,能否提高效率的重要指标。
   
     如今格子间还是世界上所占份额最大的家具,每年的销售额超过30亿美元,比每个声称要替代它的未来办公家具和工作潮流都活得更久,格子间就像办公家具行业的暴君一样难以撼动。美国一家市场调查公司估计,1974年的办公格局中格子间占了20%,1980年,大约一半的办公室格局被格子间占领,现在格子间大约占了70%。既然格子间一时半会不会消失,很多公司则开始改良格子间的工作氛围。
   
     为此很多科技公司和设计、游戏类公司都在改进格子间的氛围,比如谷歌在美国加利福尼亚州山景城的总部叫做“校园”,员工可以随意布置自己的格子间:《星球大战》的光剑、彩绘便当盒、乐高积木搭成的杰作……只要是美的、好玩的、有个人意义的,什么东西都可以摆出来。谷歌的苏黎世分公司,属于员工自己的格子间是完全交给员工们去自由装饰,员工们争相设计出最独特、最诱人的工作环境,从供人随时躺下的懒人椅到各式各样的抱枕都体现了舒适第一的概念。
   
     格子间会永存吗?也许。不过最近几年来,个人和组织都在寻找最经济的途径摆脱它的暴政。其中最著名的冲击发生在1993年,Chiat/Day广告公司的创始人杰·切特对格子间发起了布尔什维克似的革命,他把公司的工作场所变成了装修非常舒适的仓库,气氛就像星巴克一样温馨。但是超前一大步注定了会失败。杰·切特的工作室有一个致命的缺陷,那就是没有固定工位,员工需要把自己的东西锁在柜子里,每天一大早都要重新检查笔记本的电源。结果怨声载道,很多员工宁愿在家办公也不去办公室。后来Chiat/Day广告公司被收购,员工们又回到了格子间。
   
     生物学家、作家以及环保分子斯图尔特·布兰德也是反对格子间的中坚力量(他出版的杂志《地球概览》被誉为20世纪60年代美国“反文化”潮流的《圣经》,乔布斯曾深受其影响)。布兰德曾在一个改装的集装箱里工作了7年,随后办公地点改为了家附近搁浅的渔船。不像布兰德那么特立独行的人更多选择让咖啡店成为办公室格子间的“替代品”。
   
     对格子间最大的冲击应该是在家办公的潮流。对很多数人来说,到办公室办公不仅是熬日子磨洋工,还要跟自己不喜欢的同事打交道。随着信息技术的发展,办公室的作用正逐渐减少。也许,最终办公室格子间将会走向“死亡”。



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