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团队合作只认功劳不认苦劳(一)

米芫 《 中国青年报 》


  
     
为什么不按约定方式执行

     朋友小西向我抱怨,单位进了好几个新人,本以为可以分担一部分工作量,谁知道事与愿违,压力反而更大了。
   
     作为单位里公认的笔杆子之一,不论是写调研报告还是写汇报材料,小西交上去的东西十有八九都能一次通过。对此,她的总结是:“我文章的思路就是领导的思路,摸清领导想要什么东西,按照他的路数来,肯定事半功倍。”
   
     单位虽没有明文规定,但实际上执行的是严格的对上负责制--------你对你的领导负责,领导对他的领导负责,层级分明,权责清晰。这种组织结构最大的好处在于,无论哪一个部门、哪一个环节,都会遵从于某种一以贯之的思路和风格,整体性强,办事效率高。
   
     对于新人,小西是充满期待的。为此,她专门拿出一个下午的时间,手把手教给他们写文案的结构,哪部分该详细展开,哪部分要一笔带过,她甚至还找出了相关文案的历史文档,供新同事参考。
   
     不料,新人们写回来的东西让小西彻底傻眼了。她明显感觉到自己那一个下午的突击培训,几乎是在浪费时间。“八仙过海,各显神通”,小西看着手里的几份文案,脑子里突然冒出了这八个字。她一一找新同事谈话:不是讲得很清楚了吗,不是也看过资料了吗,为什么不按照约定的方式执行?
   
     几个人的回答如出一辙:我回去想了一下,觉得那个思路不怎么好,就改了改,按照自己的想法写的,熬了两个通宵呢。
   
     哭笑不得。
   
     于是,小西的任务骤然增加:她先要赶在截稿时间之前,按照惯常的方式,另写一份文案交给领导,再转回头修改新同事们的“作业”--------既要照顾到他们各式各样的新奇思路,又要潜移默化地引导他们向团队早已形成的风格靠拢。
   
     “他们也挺努力的,但感觉劲儿没使在点儿上,只有苦劳没有功劳。”小西感叹,“物理上有个平行四边形法则,大致意思是说,以同一点出发的两个力为临边作一个平行四边形,其对角线即表示合力的大小和方向。团队合作其实也遵从这个法则,每个合作者用力方向一致,形成的合力才会最大;否则,偏离的角度越大,越是用尽全力,就越是对整体的消耗。” (编辑:Shannon)



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