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我又不是你的兵(二)

中国青年报


  
   
这夹板气也太考验人了

    ■凯文
   
    孙素素毕业经年,一直自诩“职场小白”,可如今智商和情商的双重考验,让她决心研习厚黑学。
   
    职场小白眼里的工作很单纯,写代码改BUG,至于谁是谁的人,谁和谁不对付,孙素素听在耳里却从不放在心里,她不想掺和办公室政治,跟同事们既无私交也没深交,全部心思都放在编程上。
   
    连续几年,孙素素在公司的技术比武中都名列前茅,技术强人的标签终止了她往日里白纸般的生活。主管副总对孙素素的踏实肯干颇为欣赏,一纸调令把她调到了业务部门。
   
    副总表达了殷殷之情,希望孙素素能技术业务两手硬,关键时刻顶得上去。
   
    孙素素喜忧参半地接受了这个变动。她对协调没信心,习惯使然,还是想做技术,可新上司王勤未置可否。没多久,孙素素就明白这不太现实,王勤的得力助手一直是这边技术的牵头人,于公,孙素素需要适应新的开发语言;于私,王勤觉得交情上不好交待。
   
    王勤是能和稀泥就绝不要一清二白的主儿,加上孙素素了解原委之后更加说不出口,这事就撂那儿了。
   
    苦恼之际,昔日的老领导杨惠说,王勤抓的也是技术,他的短板是沟通协调,这应该发展成你的长项。看看杨惠,她和王勤两人是同级,但走的却是两条路。杨惠外向,属于没事找事干的积极分子,可王勤内敛,是推一步走一步的本分人。谁都看得明白,领导更中意风风火火热衷于搞改革的杨惠,至少,超出王勤半格儿。
   
    这话听着在理,如果不是随后跟杨惠的一系列遭遇战,孙素素觉得,她一定会感激杨惠的。
   
    年底,领导要求各部门都制定来年详细的工作计划,并会比照进行考核。这事是杨惠先干的,领导觉得好,推而广之,每个人都出计划书,杨惠负责。
   
    这被王勤嗤之以鼻,“尽搞些虚头八脑的东西”,当别的部门每天计划来计划去的时候,这里依旧风平浪静。杨惠找了王勤几次,对方满口应承,就是毫无动作。最后,她找到孙素素,让她负责草拟计划书。
   
    孙素素觉得为难,听别人的话干领导不喜欢的事儿,搁哪儿,都不是件讨喜的事儿。可杨惠说,“你是大家心知肚明的部门副手,你不干谁干?”孙素素耳根子软,加上每天电话、邮件的轮番轰炸,她妥协了。
   
    王勤嘴上没说什么,可孙素素察言观色后发现这不是个皆大欢喜的事儿,甚至开了个坏头,有很严重的后遗症。
   
    此后,部门的个人工作计划,杨惠让孙素素催;客户需求,杨惠找孙素素要;汇总报销票据,也让孙素素负责通知上交......诸如此类的事情,或大或小,王勤同样知道,但杨惠总是盯着孙素素,有时候是说“你盯一下王勤”,有时候直接就说,“不用管他,你弄就行”。
   
    尽管,孙素素每次跟王勤汇报工作,都会提及杨惠,但丝毫起不到改善关系的效果,相反,只能更加恶化。
   
    这一天,杨惠让孙素素召集个会,讨论某个客户需求的实现问题。等她挨个通知的时候,才被告知,同样议题的会昨天王勤就开过了,只是没通知她与会而已。
   
    如果说,孙素素以前只是有得罪王勤的担心,那,这事基本就是得罪他的铁证了。可是,怎么办呢?她不能跟杨惠说,“我不是你的兵,别给我派活儿了”;也不能跟王勤说,“我真的是身不由己,绝没有别的想法”。
   
    夹在中间,左右为难,孙素素觉得再没比夹板气更考验自己智商和情商的事了。(编辑:Shannon)



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