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跳槽是个技术活(二)

摘自《跳槽是个技术活》


  
   
《跳槽是个技术活》
张晓彤 著
北京理工大学出版社2010年8月版
定价:28元

   
高水平的跳,跳出大不同

    李佳林在酒店当前台时,谁都认为他会成为大堂经理的接班人。因为他不仅人长得帅气,说话也特别招领导待见,同事更是有一个算一个地愿意和他聊天。这不就是标准的领导相吗?可让人想不到的是,他苦熬了3年之后,机会眼看就到手了,他却出人意料地提出了辞职。
   
    佳林职高毕业,学的是酒店管理专业。毕业那年正赶上酒店招人,就进了这家京城当时最有名的五星级大酒店。他妈妈说这饭碗不赖,国有的、豪华的、体面的,还管穿管吃。虽说是服务业,可站在奢华的大堂里给人家办入住手续,也不算伺候人。
   
    工作两年的时候,身边几个不安分的家伙开始琢磨着换个地方。一方面因为酒店工作时间不好,倒来倒去实在折腾人;另一方面就是他们认为这工作是青春饭,总不能30岁了还当服务生吧?酒店就那么几个老总的位子,谁保证能轮到自己呀?可佳林没动心,谁走他都欢送,可他自己就是不动地儿。
   
    有朋友鼓动佳林:“你看那些来这儿享受的大小老板,哪个有你帅?哪个有你机灵?你换个地方就不一样了。你外语好人又帅,找个好地方不难。”佳林说:“我先把大专文凭拿下来,然后再在这里和老外多聊聊,要不说的英语老像伦敦郊区种西兰花的。走到哪里都得有真本事呀?没准备就瞎跑,说不定连这口饭都没得吃了。”
   
    到了第三年,佳林不当大堂经理要辞职了。他那阵儿通过前台工作认识了一位跨国公司的驻华老总,人家因为佳林态度好英语棒,所以每次来京开会都找他聊几句,聊多了也就熟络了。一天那老总问佳林,是不是愿意转行。佳林笑笑说,自己资历浅也没做过别的,转也不知道转到哪里去。那老总啥也没说走了,第二天给佳林带了张表。佳林一看满纸英文,内容大概就是一张聘用意向书。佳林又惊又喜,给朋友打电话让帮忙打听一下这公司。
   
    原来,那老总通过接触,发现佳林人品好服务意识强,还能说一口流利的英语,特别是佳林的细心和质朴,让人家相中了他。被这么好的一家公司录用,佳林却还要调研一下那家公司。可佳林说,调研不是不放心人家,是不放心自己。提前了解一下企业,这样过去了就有准备,可以尽快适应。再有,自己对那行业不了解,一旦加入就存在是否能够快速融入、平台是否容得自己逐步成长的问题,这些都直接影响到这一跳的效果。最后他说,自己过去只是做个小小的客户服务部接待员,全面了解企业的机会不多,趁没去多问问,以免去了什么都不清楚。
   
    就这样,放下经理不当,佳林去了那家公司当了个客服接待。不过,这也够让人羡慕的了,毕竟是家大企业。佳林在那里工作了9年,从接待员干到了华北区总经理。这期间他最不顺利的时候,是看中他的老总退休,换上来的新老总对他不认可,几次提升的机会,都被新老总喜欢的人顶了去。其实,就在他最倒霉的时候,一家国内的500强企业向他伸出了橄榄枝,猎头价高得能让人眼珠滴血,可佳林始终不为所动。
   
    你别说,他还有他的理儿。说是目前在这个公司还没学习完,许多环节因为跨得远还没弄清楚流程,基础不扎实就跳说不定跳砸了。再有就是,那个500强企业的管理风格不适合自己,别看这个平台上自己表现出色,那是基于这里给予的条件。要是换到那一家,适应周期长不说,人家花高价要回报,你不能迅速见成效,人家就可以迅速降能耗。就这样,9年时间不知不觉就过去了,已经稳坐总经理的位置时,他居然才想起跳槽。
   
    佳林三跳,跳到最后当年和他一起站前台的同事连脚后跟都摸不着了。这跳来跳去是有必要的,但跳本身并不是必要的。关键是怎么跳,什么时候跳,为什么跳,有没有跳的条件。(编辑:Shannon)



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