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能解决问题的才是好员工(四)

摘自《能解决问题的才是好员工》


  
   
《能解决问题的才是好员工》
   施伟德 著
   电子工业出版社2010年9月版

    2008年底,某国际物流公司由于经营状况不景气,决定裁员,公关部是首当其冲进行裁员的部门。为了在裁员过程中实现优胜劣汰,部门领导决定和每一个员工进行谈话,并且问了一个同样的问题:假如你不幸被裁掉,请问你接下来的去向有何打算?大部分员工都认为公司是多此一举,或者是猫哭老鼠假慈悲,他们都搪塞说:等等再说吧。
   
    只有一个叫嫒媛的女孩很认真地对待这件事情,她说:我先给心灵放几天假,一边休息一边总结通过这段工作经历我哪些地方得到了发展,哪些地方还有待提高,然后根据自己的特长,找一个更好的平台锻炼自己。她还给领导讲述了个人成长发展规划,甚至连接下来要争取进入的公司名单都列好了。
   
    领导非常赞许,虽然最后鉴于经营所限,必须裁掉公关部整个部门,但他实在放不下这么优秀的人才,利用私人关系把媛嫒推荐给自己的朋友,结果嫒嫒一进去的职务就是公关部经理。很多人都表示惊讶,可是他的新上司却胸有成竹地说:一个在失业关头能临危不惧,成熟地解决个人去向问题,我相信她的解决力。
   
    面对裁员,大部分人的表现是怨天尤人,或者一蹶不振,能像嫒嫒这样冷静、快速地思虑未来,寻找新出路的人才确实不少,甚至是罕见。这就不难理解为什么有的人被炒鱿鱼会因祸得福另攀高枝,而有的人则停滞不前,迟迟找不到新“东家”。
   
    其实在职场上放眼望去,那些春风得意之人,哪个不是解决问题的高手?不想当将军的士兵不是好士兵,我们每个人心中都有不为人知的精英梦,能否实现,就看解决力的历练了。(编辑:Shannon)



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