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没有特点就是他的特点?(一)

中国青年报


  
   
雁过不留痕的同事

    ■凯文
   
    如果有人到公司的前台找陆旭,十有八九都会遇到这样的场景:陆旭?有这人吗我们这儿?哪个部门的?
   
    见到陆旭,前台大姐似乎也不惊讶,只是瞥他一眼:就是你呀!
   
    陆旭独自一人出入公司的时候,大姐拦过他几次,不是问他找谁,就是问他哪个部门的。面对这样频繁的“盘问”,陆旭既不调侃说“李姐,还不认识我”,也不会理直气壮地不予理会直接刷卡进门。每次,他都讪讪地据实相告:啊,我是协调室的小陆。
   
    这是自我介绍标准句式,可在公司,它传递的信息却是本末倒置的,李姐从中领会的重点是协调室而非小陆。
   
    长袖善舞的姚女士是协调室主任,每天妆容精致,衣着得体,跟谁都是笑脸相迎,优雅从容。无论是往来客户要拜会公司高层,还是业务部门彼此推诿扯皮,她都处理得张弛有度。老总数次感叹,协调协调,干的是上传下达的活儿,要的是左右逢源的本事。话说得含蓄,褒赞的意思却再明白不过。于是,盖上姚氏印章的协调室当然万众瞩目。
   
    俗话说,什么样的将军带什么样的兵,姚女士手下,个个都是公司的名人,除了陆旭。
   
    午餐时分,姚女士及手下的众干将成为谈资的几率居高不下,往往还附带各式揣测。比如,协调室今年会不会破例增编?大家认真盘点协调室的一干人等,末了,小张会激动地爆料性补漏:“他们那儿还有个叫陆旭的,编制满着呢!”
   
    陆旭常去财务处报销部门经费,交一堆发票,填好几张表,找各级领导签字,最后再交给小张审核。这套流程间歇性重复的频率不低,在食堂碰到,彼此会点头微笑,间或一些“慢慢吃”、“先走一步”之类的寒暄。 (编辑:Shannon)



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