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华尔街唯一敢拿巨奖的CEO(二)

摘自《商界》2010年第4期 作者:费力波 袁刚


  
   
一通生死攸关的电话

    戴蒙拯救摩根大通的故事,可以从2006年10月10日的一通电话说起。
   
    时任摩根大通证券化产品主管的威廉-金正在卢旺达度假,这天晚上,他突然接到CEO戴蒙急促的电话,“威廉,我非常希望你当心次贷问题。我们必须抛售大量头寸。我已经研究过了,这些东西可能会变得一钱不值!”
   
    电话里戴蒙的声音显得激动而有些沙哑,这使得威廉立刻从度假的放松状态中,变得紧张起来。
   
    这是一通生死攸关的电话。它意味着一次重大战略转移的开始,正因为这一战略转移,在华尔街的各大金融巨头中,几乎只有摩根大通躲过了这次金融危机带来的致命劫难。
   
    年轻时,戴蒙曾追随有着“华尔街之王”称号的桑迪-威尔为花旗帝国打下江山,1990年代末由于与桑迪-威尔意见不合,戴蒙离开了花旗。2000年他出任第一银行的CEO。
   
    掌控细节是戴蒙的管理特点之一。此前第一银行年亏损5亿美元,戴蒙走马上任后便很快插手每一件事情:每个操作流程、支出、补偿计划和报告体系等。在他不懈的努力下,到2004年第一银行创纪录的盈利35亿美元。
   
    戴蒙和第一银行的杰出表现,引起了当时摩根大通董事长兼全球CEO威廉-哈里森的注意。2004年,摩根大通以580亿美元的价格收购了第一银行。一种带有戏剧色彩的说法是:这场收购的动因,其实是哈里森想得到戴蒙作为自己的接班人。
   
    2006年1月,戴蒙众望所归地成为摩根大通的CEO,一场管理变革也随之而来。(编辑:Shannon)



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