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员工固执己见怎么办?(四)

申江服务导报


  
   
诀窍四:挽回团队凝聚力、战斗力

     即使与固执己见的同事“争输了”,也不要过于沮丧。与其耿耿于怀,不如再积极参与项目,从别人的意见里找到可学之处。
   
    在最终裁决后,主管也有责任把团队的气氛再重新带动起来,比如鼓励“争输了”的员工:“这可能不太适合,但其中有某个点子是很好、很创新的,我们再看看是否等下次适合的时机来试试看。”以此来激发员工的热情,并把他拉回工作的状态,最后让整个团队的成员都觉得自己对这个项目是有贡献的。
   
    另外,在某项工作中,每个团队成员的参与是很重要的,无论你是坚持己见,或因对方主见太强而退让到毫无意见,如果总是没有团队的参与感,员工将无法形成合力将事情做好,并为公司带来财富。(编辑:Shannon)



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