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我是上司的挡箭牌(六)

中国青年报


  
    因此定位好自己,有时需要主动做做挡箭牌,而且更多时候需要做得更艺术一些——主动“被做挡箭牌”,这样更能突显裁判的高明。当然,之后需要向裁判暗示你的需求。职场成长是一个交换的过程,所谓“出来混迟早要还的”,裁判也很清楚这一点。
   
    看看倪岚的上司给她的回报:“我的上司跟我交流和男友相处的问题的时候,好感基础上的亲近感便自然而然产生了”。在人际方面,两个人关系加强,第一步就是获得较私密的信息共享。与裁判能如此共享信息,其实就是一种关系加强,一种被裁判纳入圈内的表态。只有有了私密信息共享,以后彼此之间才可以做到“心有灵犀”,圈内人才真正形成。
   
    当然了,每个人都不想做领不到情的“挡箭牌”,因此暗示、表达自己需要的能力也是需要的。因为在几次“挡箭”有功的基础上,你需要主动与裁判共享一些信息,一方面表达自己的忠心,另一方面表达自己期望获得的在可控范围内的机会。但这种“共享”过程,不能被看出有“要挟”之意,而要纯粹表现为一种信息共享。
   
    在人际沟通领域有一个理论叫“沟通分析”。这个理论指出人际之间沟通的时候,往往有两个层次,一个表层一个深层。因此,需要通过表层的互动把深层的意思表达出来。这种表层沟通可能是开玩笑,可能是口头禅。(编辑:Shannon)



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