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当上司向你推心置腹时(七)

中国青年报


  
   
远近亲疏隐藏双方期待
退出游戏避免关系物化

   
    ■全球职业规划师 杨开
   
    常常两个在社交距离谈话的人,其中一个说了自己的一件秘密,另一位如交换般也讲出自己一段心里话,于是两人间的距离就缩短为密友。然而,如果先说的那位是自己领导的话,事情可能就会变得比较微妙了。
   
    换一个立场,如果从人而不是朋友的角度理解,自己的领导,即使不是朋友,也是人。那么,领导的推心置腹可能就不让人觉得那么可怕了。
   
    有时候,领导会有表现自己的欲望,只要下属足够关注他就好。比如倪岚的领导表现欲就很强,向倪岚透露自己的恋情无非是需要在一个员工前多展现一下自己。这样的领导通常工作中的朋友远多于生活中的朋友,和下属的关系比较融洽,希望下属可以认真倾听并适当支招;领导还可能有被认可的欲望,需要员工多说他好话,俗称拍马屁;还有些领导,他们领导艺术高超,没领教过其领导技艺的,根本搞不清他的意图,尹文遇到的就是这类领导,不过这对尹文至少算是一种学习。
   
    我在这里列举的只是芸芸领导中的几例现象而已,请不要把自己的领导一一往上安。每个人遇到的领导可能不同,但同样都是人,所以,你的领导独特的行为模式一定代表了他的心理需求。例如,爱表现的领导和爱听好话的领导通常内心对自己不够肯定或者内在的安全感不高,于是他们向外放出美丽的诱饵,当你看到这个诱饵并对它产生期望时,便会咬上去,结果自己受到伤害,其实施饵者也未必获得好处,因为最终他们得到的并不是称赞,而是负面的评价。(编辑:Shannon)



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