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如何让职业常青?(五)

摘自《职业常青》


  
   《职业常青》
   邱庆剑 蒋春明 蒋安平 著
   机械工业出版社2009年版
   
    管理者的职责是布置任务,然后要求结果。至于怎么去搞定,那是下属的分内之事。只有涉及决策而下属又没有权力决策时,才需要管理者动脑筋。
   
    管理者要做的是选择题,而不是思考题。
   
    这话什么意思呢?就是要求下级来汇报工作时,不要老是问管理者:“您看该怎么办?”而是对管理者说:“这个问题,我们已经设计好了几种解决方案,您看用哪一种方案?”
   
    做选择题,就是在A、B、C、D几种方案中选择其一,要比做思考题容易得多,除非管理者认为还有更好的方案。(编辑:Shannon)



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