[]  
今日导读
最新通知
外服E家亲
 
外服在线>>今日导读>>
如何让职业常青?(三)

摘自《职业常青》


  
   《职业常青》
   邱庆剑 蒋春明 蒋安平 著
   机械工业出版社2009年版
   
   
让上司决策,而不是让上司思考

   
    帮上司动脑筋。替上司分忧解难。这样的人,将被上司长期留在身边,职业常青也是顺理成章的事情。
   
    没有哪一位管理者愿意下属把皮球踢给他,更没有哪一位管理者会在布置工作之后,又去等下属把它踢回来。下属就是聘请来解决问题的,不能解决问题,留之何用?
   
    向上司汇报工作之前,先想好方案。上司是给你做选择题的,而不是替你做思考题的----上司要做的是回答你选哪种方案,而不是替你制订方案。
   
    为上司分忧解难,是员工的重要义务之一。能够为上司分忧的人,一定是工作最稳定的人。(编辑:Shannon)



“外服在线”所发布的文章内容仅供注册用户参阅,并不代表本网站赞同作者的观点。


下一篇: 如何让职业常青?(四)
上一篇: 如何让职业常青?(二)