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如何让职业常青?(二)

摘自《职业常青》


  
   《职业常青》
   邱庆剑 蒋春明 蒋安平 著
   机械工业出版社2009年版
   
   
不要让“怀才不遇”害了你

   
    心态决定着稳定,自以为怀才不遇的人,总是找不到归宿感,又何来职业常青呢?
   
    这些年来,我碰到过很多自认为“怀才不遇”的人。这些人,无一例外地事业不成功,过着窘困的生活。他们中间,有的是真的人才,可惜他们没有好的心态;而另一些人则根本无才,之所以认为有才是因为缺乏自知之明。
   
    2005年10月,我去人才市场招聘一位总经理助理。来应聘的人还真不少,其中有一位博士生的简历打动了我,我当即约见了他。
   
    “我之所以投递简历,是因为想借此机会接触你们。事实上,我的目标是做总经理。”博士生这样对我说。
   
    “我们所招聘的是总经理助理,其晋升方向就是总经理。只要你努力工作,一定可以实现你的目标。”我说。
   
    可他说他想马上就做总经理,理由很简单:他是博士生。
   
    “你对我们行业了解吗?”我问他,“做总经理,一定要有相当丰富的行业经验和相应的管理能力。”
   
    他坦率地说他对我们行业一无所知,但他还是坚持要做总经理,因为他的学历决定了他必须“高起点”。
   
    我心里有些哭笑不得,委婉地拒绝了他。我觉得他的心态没有放平。别说博士生,即使是博导,如果对一个行业一无所知的话,都相当于从零开始。没有归零的心态,如何能够干好工作呢?心态摆不正,不可能做好工作。事实证明了这一点,2006年当我再次到人才市场去招聘时,又碰到了这位“高才生”。
   
    我不止一次听到这样的话:“北大、清华的学生,一律不予聘用!”
   
    北大、清华是国内第一流学府,这里出来的学生,理所当然是“抢手货”,何出不聘用之言呢?我想,大约也和学生们的心态有关:我是北大或清华出来的,我的起点理所当然要比其他学校的学生高,一开始就得给我个中高层管理者当,不然我就无法心平气和地工作。要知道,在学校里无论得了多么高的学分,于工作实践而言还是处于零的起点,在进入具体的行业,对该行业的经验更是一片空白,这种情形下如何“高起点”?给你一个总经理职位,你也未必能够胜任。(编辑:Shannon)



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