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如何让职业常青?

摘自《职业常青》


  《职业常青》
   邱庆剑 蒋春明 蒋安平 著
   机械工业出版社2009年版
   
   
    正确定位自己的角色,努力创出业绩,做一个与企业一同成长的人。在起伏不定的经济形势下,身在职场,难免面临经济衰退和裁员,如何才能稳定自己的工作,本书作者阐述了一种如何让职业常青的方法。
   
不要让“怀才不遇”害了你

   这些年来,我碰到过很多自认为“怀才不遇”的人。这些人,无一例外地事业不成功,过着窘困的生活。心态决定着稳定,自以为怀才不遇的人,总是找不到归宿感,又何来职业常青呢? <<<点击阅读>>>
   
让上司决策,而不是让上司思考

   为上司分忧解难,是员工的重要义务之一。能够为上司分忧的人,一定是工作最稳定的人。<<<点击阅读>>>
   
为上司考虑,为公司考虑

   没有做过管理者的人,可能不知道管理者的时间有多么宝贵。职位越高的管理者,他所负担的责任就越重,管理者的时间,更多地应该用在思考方向性问题上面,而不应该让具体事务占去太多时间。<<<点击阅读>>>
   
管理者要做的是选择题

   下级来汇报工作时,不要老是问管理者:“您看该怎么办?”而是对管理者说:“这个问题,我们已经设计好了几种解决方案,您看用哪一种方案?”<<<点击阅读>>>
   
方法是事物的灵魂

   事物本身没有灵魂,但如果你有了方法,事物便有了灵魂。你用方法把握事物的灵魂,一切事物便能如你所愿。<<<点击阅读>>>
   
两位经理的差别

   一个说没有办法,一个在短时间内解决问题,这就是差别。两年多过去了,陈经理已经在末位淘汰中离开,而李经理则步步高升做了集团总经理助理。<<<点击阅读>>>
   
“烂苹果的故事”

   在我们身边,有着无数的“烂苹果”,能不能把“烂苹果”换成钱,就在于有没有方法。其实,无论什么困难,深入分析起来,都可以找到解决的方法。 <<<点击阅读>>>
   
   专题编辑:Shannon
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