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中国著名“BOSS”的创业之路(二)

摘自《老板别老板着》


  
   《老板别老板着》
   高韵斐 章栖 杨晖 著
   新世界出版社2009年10版
   
   
工业计算机的霸主:陈志列

   
    从事工业计算机行业的陈志列,终于以一种厚积薄发的姿态,成为行业老大,旗下的产品被广泛应用于石油石化、通信、公路、铁路、金融、能源电力、煤矿安全等领域。“研祥”公司不仅是中国版图上的,更是全世界的No.1。
   
    主持人:现在“研祥”已经是中国最大,世界第五的工业计算机企业了,请说说你的第一桶金,是怎么来的?
   
    陈志列:像我们这样的创始人,可能95%以上都是做技术出身的,对自己干得这行吃得挺透,如果不吃透的话,也不敢自己做。刚开始,我用自己的特长来做,像我们的第一桶金,也是这么赚到的。但是做到一定程度,技术专家就会面临这样一个问题,那就是你是不是个管理专家。
   
    那时我特别缺乏这方面的经验,在饭桌上我抢先埋单,只要这人是个老板,埋完单以后我就说咱再去哪坐坐。我喜欢随身带支笔,我一边说一边就掏纸,我只要这么记,别人就特爱讲,直到现在我还是这习惯。
   
    主持人:听说你这一招,就连监管部门想问你的问题都忘了,结果你就过关了?
   
    陈志列:对,有这事。那次我去监管部门,对方说了一句什么话,我又掏出笔和纸把它记下,记完他就不问问题了,然后就告诉我说,你应该注意哪些问题,你这个东西应该怎么回答。
   
    主持人:这一招做企业不做企业的都可以学,但有一些东西是学不到的。比如“研祥”的模式已经走到自主创新的研发阶段了,但是中国大量的企业,还是在做OEM代工,他们能向你学点什么?
   
    陈志列:在我们公司不管他是哪个级别的,进来就得培训。假如用开车举例,我们只教你车往左打轮或往右打轮,然后脚踩在油门上,不许踩刹车,至于要往哪个方向开由你决定,就是这样。
   
    主持人:那么方向错了的成本很高啊。
   
    陈志列:非常低,为什么呢?他把车往左拐了,这个决定是他做出的,既花了钱,又投入了人力,那么他会天天盯着,一旦发现不对了,第一个往右拐回来的肯定是他自己,而不是他的上司。所以不管是向左转还是向右转,最后这样走的距离是最短的。后来他们总结说,这种方式效率最高,走得弯路最少,而且工资也最高,虽然有时会给公司造成了损失,但损失以后,这人就开始急了,宁可自己掏钱,找家属加班也要把它扳回来。
   
    主持人:这样做把人的自主性发挥到了极致。
   
    陈志列:因为我们这个行业,技术变化非常快,要有最好的创意,或者是最贴近客户的需求,而这些发现往往不一定是高层做出来的,可能就是干活的那个工程师,或者是去客户那里住了半年的工程师带回来的,但他级别不一定高,所以公司就不能强调级别。如果他们的一个创意,要通过级别报告才能上来,那我们就不能做这行业了。为了让这些创意能够迅速传递,我们就有一些配套的做法,比如说在单位只叫名字,谁叫陈总就得罚款10块钱...... (编辑:Shannon)



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