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一个智慧木桶中的职场胜算(四)

汇编/外服在线


  
   
专家是“练习”出来的

   
    30个“1年的工作经验”与30年的工作经验不是一回事。
   
    现代新的生涯理念已经从传统的“知道怎么做”转变为“学习怎么做”;从传统的“成长依赖于正式培训”让位于“成长更多依赖于在职体验”。因此,离开学校进入职场,最重要的事情就是首先清楚自己准备怎么样逐步“体验”并形成自己的方法体系,建立起自己的“工具箱”。美国心理学家Anders Ericsson研究“专家”30多年,研究了服务员、棋手、飞行员、音乐家。发现一些共同的特征:其一,他们都从很小就开始从事相关专业;其二,天赋并没有大家想象的重要,IQ都不是决定因素;其三,他们都做大量的练习。而且无论哪个领域,一般的“专家”成长阶梯是:只有经过10年左右持续努力,才有可能成为一名世界范围内的顶级专家。
   
    但是,大家可能会发现,许多人也在某些领域里埋头10年、20年,但似乎并没有那么多的“世界范围内的顶级专家”。对此,Ericsson做了大量而细致的研究。他发现成长为“专家”的那10年20年与普通人的10年20年的过法不同。记得有故事讲,有个下属向拿破仑诉苦,说跟从他好多年了,期望获得一个官爵。结果拿破仑指了指经常骑的一头驴子说“它也跟了我好多年,但它还是头驴子”。
   
    因此,成就专家的10年20年,不是那些日复一日地重复同一内容的光阴流转,而是有效的练习----是那些持续获得积极正向反馈,把练习的经历转化为一个个成功的经验,并深刻记忆的过程。专家需要持续向“更优秀”努力,而不是重复相同的东西。
   
    而这种“更优秀”的实现,就是要持续向“更优秀”的人学习。其实,对任何一个职业人来说,不管被人说做得好或者不好,都是幸运的,至少那表明有人在关注你。因此,进入职场要使自己的价值展示出来,而慢慢成就为职场“专家”,需要持续获得被关注。换一种说法,就是持续有更优秀的人“提”你这个“桶”。
   
    最后做个总结。职场成功是一个自内而外展开的过程。
   
    第一步,避免只关注自己的缺点而无止境地加以改进,更应该关注自己“木桶”的多个要素与部件,使各个部件都比较拿得出手,从而形成稳定的装水格局。这个过程中,就需要把Book Smarts的那个桶箍,好好地与其他要素部件有机整合。
   
    第二步,装得了水,并不一定是好木桶。好木桶是需要被人提着用的。因此,除了有一个“新木桶”外,还需要努力提升自己的Street Smarts,从内向外拓展:获得工作能力的同时,还要有找工作的能力。
   
    第三步,当两种Smarts使你可以安身立命之后,持续成长的过程就是需要持续进行“有反馈”的练习。当然了,这里的“反馈”一定是会使你一步步变得更好的反馈。因此,需要你有主动性,但更要有高阶思维力,能够从更长远的层面看待自己。(编辑:Shannon)



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