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一个智慧木桶中的职场胜算

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  中国青年报 谢伟
   
    公司老板一次又一次咬牙,终于答应出巨资给所有研发人员举办一次为期两天的培训。请来的培训师是有非常丰富实践经验和成功案例史的业界大腕。然而,培训过程中,培训老师频频被这群研发人员的“这个观点是谁提出的”、“这个结论达成的条件不充分”、“这个实验的基本假设是什么”等等问题给打断……后来问及他们学到了什么,结论却是他们对培训师的完全否定。 (作者单位:华夏基石EAP研究咨询中心)



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