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我不是一个强势的领导(四)

中国青年报  


  
    此外,怕得罪人,是内心力量不足的表现。从仓嘉一些言行上明显看得出来,她难以坦然对下属提出要求、建立规则、维护界限,这些泛泛说来,算是不自信,客观描述,属于内心力量不足。这一点如不提升和改善,别说带团队了,跟人直接沟通都会有困难,也容易因顾虑太多而让自己委屈,给自己制造和增加压力。
   
    这些方面,何总跟仓嘉有明显差别。他工作之余可以跟下属打成一片,工作上则决不会因此没有要求或不敢提要求,工作和业余生活,分得很清楚。这样看起来,平日的何总不是什么“弱势”--有实力,但小事谦让不跟人计较,那是真正的宽容。强者才有资格谈宽容,不能直接表达、只是压抑或委屈自己,那叫忍气吞声,离宽容远得很。
   
    能自我管理也能管理他人,是管理者不可缺的。能自我培养、自我提升也能培养和提升他人的管理者,是好领导。好领导可以有多种风格,并且本质上,强不强势,跟是否好领导无关。强势只是一个表面现象。真正内在有力量的人,往往平和,因为压根儿用不着借外在的强硬表现来装幌子吓人。(编辑:Shannon)



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