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富士康员工自杀折射企管难题(二)

中国青年报记者 刘芳


  
   
富士康检讨内部管理不足

   
    7月22日下午,中国青年报记者再次采访富士康集团。针对7月21日已经向媒体发布声明后的几个要点,富士康相关负责人表示,孙的自杀,无论出自何种原因,都一定程度上折射出富士康内部管理上的不足。
   
    就在一天前,富士康向媒体发表声明,对孙丹勇事件提出5点意见:对发生此事表示歉意、对相关责任人立即停职、做好死者善后事宜、检讨富士康内部管理不足、加强对年轻员工精神帮助。
   
    7月22日,富士康相关负责人接受中国青年报记者采访表示,这几天,富士康一直处于舆论的风暴中心,随时欢迎社会舆论帮助富士康改善管理上存在的不足;公司也已开始对大家关注的某些问题展开调查。
   
    中国青年报记者问,员工进入企业后是否会进行一些心理培训?富士康方面回答,这个问题以前确实重视的不够。就在此事发生前的一两个星期,针对公司员工产生的诸如情感问题、心理难题等等,公司正准备开设一个名为“心灵之约”的交流平台。现在,这个平台准备工作了,孙丹勇却离开了,真是太遗憾了。
   
    正如富士康在给媒体的声明中所说,“孙丹勇的离去,不仅对他的家人是个沉重的打击,对集团也是人才的损失。孙的自杀,无论出自何种原因,都一定程度上折射出富士康内部管理上的不足,尤其是在如何帮助年轻员工排解工作和个人精神层面上的烦恼,做得不够细腻和条理。富士康有数以万计的年轻员工,他们是富士康能够成长壮大的基石和动力。” (待续)(编辑:Shannon)



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