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领导者是给人希望的人(五)

汇编/外服在线 摘自《领袖兵法》


  
   《领袖兵法》
   作者:周永亮 陈正侠
   出版社:机械工业出版社
   出版日期:2009年
   市场价:¥38.00
   
    美国领导力学家玛丽-帕克-弗莱特认为:成功的领导者能够看到尚未变成现实的图景,能够看到自己当前的图景中孕育着但却未露头的东西......最重要的是,他能让周围的人感觉到,这不是他个人所要达到的目的,而是大家的共同目的,出自于整个团队的愿望和行动。
   
    1927年革命失败后,中国共产党所领导的革命力量大为削弱。若依当时现象来看,发生悲观的念头也是很自然的。毛泽东却以领袖的眼光预言,革命胜利的愿景是不可避免的。在回答这类悲观动摇情绪的《星星之火,可以燎原》一文中,他说:“现在虽只有一点小小的力量,但是它的发展会是很快的。它在中国的环境里不仅是具备了发展的可能性,简直是具备了发展的必然性。”
   
    毛泽东的《星星之火,可以燎原》安定了人心,提出了未来的发展愿景,使大家看到了希望。他最后以生动形象的比喻向大家描绘了未来美好的愿景:“它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船,它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日,它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿。”
   
    毛泽东的论断是正确的。正是这“星星之火,可以燎原”的愿景,使胜利的红色旌旗飘遍了全中国。
   
    所以,一个优秀的领导者一定要懂得怎么把愿景推销给团队,让大家感受到这种愿景、这种目标、这种使命的强烈召唤。(编辑:Shannon)



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