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领导者是给人希望的人(四)

汇编/外服在线 摘自《领袖兵法》


  
   《领袖兵法》
   作者:周永亮 陈正侠
   出版社:机械工业出版社
   出版日期:2009年
   市场价:¥38.00
   
   
“贩卖”希望

   
    奥巴马创造了历史,成为美国历史上第一个黑人总统。他靠什么赢得了选民?很多人可能听过奥巴马的演讲,有一个词不断地被提到。这个词就是:Change(变化、变革)。
   
    面对困境,大家最需要的是希望,希望从哪里来?就是变革(Change)!
   
    所以,领导人给人的希望有多大,大家对领导人的评价就有多高。奥巴马给了美国选民变革的希望,美国选民就选择给了他们希望的人做美国总统。
   
    假如希望和愿景是领导人手中的商品,那么权力就是他们手中的货币。领导者不能透支这些货币,要学会适当地使用它,权力透支可能会导致领导者破产。
   
    领导者和管理者的不同点就在于,领导者是给人希望的人,管理者是实现这个希望的人,是负责执行实现过程的人。
   
    我曾经看了场电影,是英美两国2006年合拍的一个片子,名字叫《人类之子》,大致是说在2027年,地球上出现了一种怪病,一种无法解释的原因让地球上的所有女人们丧失了生育能力,19年来没有一个婴儿出生。
   
    结果可想而知,就是人类的即将毁灭,人类灭亡有了倒计时。影片背景中的英国被一种没有前途和未来的黑色笼罩。大多数消极的人们放弃了所有的希望,他们藐视法律,肆意砸抢,使得人们生活的城市变成了惶恐不安的危险地带。
   
    直到有一天,有个黑人女性怀了一个孩子,这个孩子成了未来人类的希望。就在这样一个炼狱般的场景中,希望让人们心中的某些良知重新涌现。因为这个婴儿,是他们继续生命的唯一希望,几乎所有的人都停火了,他们放下枪,注视着这个婴儿,就像注视着自己的未来......
   
    但是,有时候梦想是一回事,能否真正唤起大家奋斗的希望和激情却是另外一回事。
   
    如果你不能给人带来希望,不能给人带来愿景,那么你就不是好的领导者。别人很可能就会替代你,你就会被淘汰。
   
    愿景就是人们清醒时候的梦想。
   
    如果说梦想是你睡觉时候做的美梦,那么愿景就是你醒了以后还在想的事,全心追求,念念不忘,这就是愿景。
   
    所以,愿景是一种具有号召力的目标,它对人有超强的吸引力,虽然它有些模糊,但是具有很大的召唤力,它是希望的一个载体。(编辑:Shannon)



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