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在华外企软裁员调查(二)

汇编/外服在线 资料来源/《中国经济周刊》


  
   
     
 企业:逼走“老人”换新丁

   
    已经在港资网络公司工作五年担任经理的John最近很郁闷,因为公司最近为了节省人力成本,对机构进行了优化重组。给员工开出了三种选择,即:一、降职降薪;二、平调换岗;三、补偿离职。John选择了第二种,而且重新签订了新的岗位劳动合同。工作了2个月之后发现,虽然没有被裁员,但是公司最近的调岗把他抛向了一个不能发挥自己优势的岗位。
   
    “要是继续做这个岗位,下个月铁定完不成绩效考核,连续3个月后还是走人。”像John这样因为遭遇“不可能完成的任务”而面临离职的现象,目前在外企中已颇为普遍,而且针对的是工作3-7年的资深雇员。根据全球人力资源解决方案公司Kelly Services旗下的The Ayers Group的全球调查结果显示:拥有3年以上工作经验的员工,在企业裁员中占了将近4成左右。
   
    业内的一位资深人力资源经理向记者解释了其中的原因:根据一般外资企业薪酬逐年递增的规定,拥有五年以上工作经验的员工薪酬大约是一年以上新晋职员的2至4倍,而在产出方面,虽然老员工有丰富的实战经验,但工作热情远不如新人。所以大部分企业都已经开始采取措施减少高管的整体薪酬措施。“当然,资深员工不能说裁就裁,而如果换成换岗减薪,很多人都会接受不了而索性辞职,这样就规避了敏感的主动裁员。”
   
    记者了解到,有的外企公司还采取了“监控”手段,比如按流量计算限制职员上网、屏蔽许多公共网站,更加频繁地查勤、抓纪律,打长途电话和复印开始需要密码启动等,与新的纪律考评制度相结合,不注意细节的职员往往最先被淘汰。
   
    同时,大规模的招新运动也风起云涌。如在今年年初宣布将全球裁员5000人的微软,其首席运营官特纳在3月曾表示,微软今年会有新的招聘计划,将产生2000至3000个新岗位。而安永人力资源总监、合伙人黄文对媒体表示,今年安永仍有2000名的招聘计划,其中包括1500名应届大学生。(编辑:Shannon)



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