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新“高危”行业:高管(一)

南都周刊


  
   
CEO上任一周赋闲半年

   
     如果没有金融危机,或许曾经名噪一时的民润连锁将开始东山再起之路,而去年9月才上任的CEO陈效镛也仍会忙碌不停。但这一切的“假如”都止于这场金融风暴。上任不到一周,位置还没有坐暖的陈效镛就因为集团突陷于金融风暴中而无奈离职,至今赋闲已经半年有余。
   
     作为广东省最早发展起来的社区超市,民润超市目前已有近百家门店,遍布珠三角的众多城市。辉煌时期,民润超市一度排名全省前三、全国前五。但由于自身经营以及定位的问题,民润超市逐渐陷于衰落,而高管层也一度如走马灯般变换。为挽救民润,大股东深圳农产品开始引入新股东,香港实力雄厚的汇科集团注资一亿元。与此同时,新的管理层也重新架构。去年9月,汇科在深圳成立的圣德集团副总裁陈效镛走马上任。
   
     在陈效镛的履历中,有着多次“扭亏为盈”的神奇之笔。陈效镛在就职演说中表示,他将带领民润打好“翻身仗”。他分析说,民润在上个世纪90年代,众多大的零售巨头纷纷拓展之际没有抓住机会实现转变,导致发展落后,形成“大店规模小店效益”的局面,加上若干次的投资失误导致出现目前的困境。为此,民润将确定新的战略发展定位,在不同的地区实施不同的发展策略。对于珠海地区将加快发展,深圳作为发展的重点区域,主要推广“创业加盟项目”。而对于广佛地区门店,将实施“关停并转开”政策来实现扭亏。
   
     雄心勃勃的计划言犹在耳,陈效镛却在上任还不到一周的时间内突然“紧急住院”,随后悄无声息地离开。与此同时,农产品原来的管理层又重新进驻。对于离开的具体原因,陈效镛始终不肯透露。他表示,这是出自汇科的战略决定,目前他与其他管理团队已经“撤退”到汇科,等待公司的重新任命。元旦期间,他给几个相熟记者发来一条“读史心得”的短信,尽显安然之态。
   
     记者从汇科集团了解到,此次高管层的戏剧性变化,实际上来自于股东双方的矛盾。根据原定协议,汇科向民润注资,但由于资金出现问题导致迟迟不能到账。实际上,汇科与农产品的交易不仅仅只有民润,还有更大的一笔----上市公司深深宝。但汇科最终却毁约,并以“不可抗因素”为由要求解除原来签署的收购协议。
   
     “如果没有这次金融危机,陈效镛一定还是做民润的总裁。”汇科内部知情人士告诉记者,当初汇科在深圳铺的摊子太大,集团下面一下子设立和兼并了10多家公司,而公司老总也打算实现业务整合,但没有想到去年金融危机一来,资金顿时大幅缩水,亏损很大。“现在,金融危机把原来的计划都打乱了。” (编辑:Shannon)



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