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摸准老板脾气笑傲职场(三)

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站在对方的角度考虑

   
     Edge 部门经理
   
     如果你的谈判对象是老板,成功率就会相应减低。第一,一位能被你看透的主管就不是好主管。因此,如果要想与老板协调,让老板让步,员工首先要脚踏实地做好基础的工作,毕竟,你与老板建立的是长期合作关系。比如部门经理的调配问题。
   
     为什么老板就一定要将我派至外地呢?难道,他不曾考虑我留在本地的工作业绩和表现?还是老板不体恤我的家庭状况?
   
     事实证明,老板只是希望凭借我的工作能力来重整外地公司。一旦达到他的目的,他势必还是会将我转回本地。如果我答应了老板,则是老板欠我一个人情,我是因为公司才作出如此的牺牲。当然,我也要承担一定的风险。
   
     如果我去了外地,并没有完成老板的任务怎么办?我是不是从此就被发配边疆,永无翻身的机会?
   
     针对多种可能性,我可以针对自己的业务范畴进行调查和准备。在还未与老板正式协商前,我已经对外地公司进行了相当详细地研究。对于我能做的,以及我能达到的目标,都事先有了一个估计。根据我的结论,再与老板协商,则可以让老板留给我一定的余地。
   
     其实,人在职场,无论怎么小心,都会遇到很多是非及风险,如果想要让自己顺利度过,就一定要事先有所准备。与老板谈判,其实,也只是努力争取那一点点的生存空间。毕竟,最后还是老板说了算。(编辑:Shannon)
   
   



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