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千禧一代争霸全球会员中心(二)

 作者:杰夫-格洛克勒(Geoff Gloeckler) 译者:杨明娟 原载《商业周刊》


  
规模更胜婴儿潮一代

   
    那么千禧一代究竟是怎样的一群人呢?他们出生于1980年至2000年之间,人数超过了7800万,从一代人的角度来看,他们的规模要大于婴儿潮时期出生的那一代人。他们喜欢关注个人,习惯于在自己希望的时间内按照自己希望的方式获取信息。他们性格倔强、充满激情、积极乐观并月渴望工作。此外,与芝加哥大学的霍赫曼一样,他们密切关注这个世界以及其中的问题。“这一代人拥有无穷的潜质,”南卫理公会大学考克斯商学院(第18名)研究生院副院长马尔奇-阿姆斯特朗说,“他们要改变世界。”
   
    而且他们不会坐等改变世界。与前儿代人相比,千禧一代在更年轻的时候就表现出了对商学院的浓厚兴趣。大部分商学院喜欢年龄在26岁至28岁之间的报名者,因为他们可以在课堂讨论中提供更多的实际工作经验。但是,去年报名参GMAT商学院人学考试的学生中有38%的人在25岁以下,2004年时这个比例为30%。一些院校已经被年轻的报考者所充斥。南卫理公会大学考克斯商学院每年招收的学员中,最多只有5人在25岁以下,而去年25岁以下的报名者儿乎达到了300人,大约占报名总人数的40%,最终学校招收了4名不满25岁的学员。对商学院来说,做出这样的决定很困难,因为他们知道,千禧一代与之前几代人不同,他们宁愿去其他院校就读,也不愿等着来年再考。“我们要么现在录取他们,要么就会永远失去他们,”阿姆斯特朗说。
   
    随着经济衰退阴影的扩散,2009年以及之后的MBA学员要想找到理想的工作就必须加倍努力。他们还对商学院中负责课程安排的教师充满期望,这些老师同样需要努力工作。丽莎-费尔德曼是加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院(第十名)的招生主任,两年来她一直在传统的招生信息发布会上尝试使用新方法。由于这些招生信息发布会规模大且毫无特点,因此千禧一代对它们没什么兴趣,于是费尔德曼采取了“速成网络”的办法,让一小组人与一系列公司代表交流10分钟。每个人都即席回答问题,并且参与讨论公司的某个具体方面,如薪酬。“这更像是平等交换,”费尔德曼说。
   
    随着千禧一代在商学院学生中所占的比例越来越大,这种“心灵接触”的方法将成为惯例。学生们已经开始要求顾问提供更多服务。过去,MBA学员每学期与就业顾问碰面一两次。现在,他们希望每周都能与就业顾问会面。去年,伯克利的MBA学员参加了1800场咨询会议,比上年增加了37%。范德堡大学管理研究生院(第30名)的学生对频繁举办咨询会的兴趣日益浓厚,他们希望向导师顾问求教,甚至在暑期实习时也不例外。“他们的专业化职业管理似乎从高中就开始了,”达特茅斯学院塔克商学院(第12名)院长保罗-达诺斯说,“甚至可能还要早。”
   
    为了满足对就业指导的贪婪需求,一些院校开始诉诸技术手段,而这个办法非常适合千禧一代。西北大学凯洛格管理学院(第三名)职业管理中心副院长兼主任罗克珊-赫里正努力寻找与学生交流工作信息的最佳办法。电子邮件不起作用,囚为学生的收件箱已经信满为患。于是,她从上个月开始写博客。她的博文涉及就业市场的最新信息、校园活动以及她从招聘者那里听到的消息。截至目前,学生的反馈非常好。“这是让这一代学生尽快获得他们所需信息的另一种方式,”赫里说。(待续)(编辑:Shannon)



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