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你可以雇用老板(七)

来源: 中国人力资源开发


  
   
     “如果使员工接受了知识雇用资本的理论,是不是会对企业的管理提出更高的要求啊?”小D问道。
   
     “是的。它要求企业管理者的素质和水平要更高,要更准确地了解这些人才的思想和行为,更科学地去激发人才的积极性,真正贯彻以人为本的理念。显然,这会增加管理的难度。但是,这种转变是一个必然趋势,既然是趋势,我的看法是,越早越主动。”老板说话的语调非常坚定。
   
     小D一边点头,一边若有所思。这个晚上,他感觉就像吃了一顿思想大餐。有些他能够消化和理解,甚至内心非常认同,而有一些他感觉还有待消化,才能真正理解其中真正的含义。但是,有一点是肯定的,他越来越感觉张总不是一般的老板,他有着深邃的思想,喜欢研究规律,具有典型的儒商风范。这样的老板,值得自己一生追随。
   
     小D看了看时间,已经晚上10点了,他还有一个重要的问题要请教,但是,又担心耽误老板的时间,所以,犹豫了一下。没想到,这一稍许的犹豫没有逃脱老板的眼睛,老板笑着说:“是不是还有什么问题,提出来吧,我们还可以有半小时的时间。”
   
     小D有点腼腆地对老板说:“张总,今天晚上我学到了很多东西,有些我需要回去后好好思考。但是,我还有一个私人问题,希望能得到您的指点。我想就我的职业生涯发展方向,请您做个指导。”
   
     “好啊,那你现在有什么想法?”老板和蔼地问道。
   
     “您知道,我是学工商管理的,但是,我对人的管理非常感兴趣。想在人的管理上下点工夫,最后成为一个优秀的职业化管理专家。我现在被分到人力资源部,做培训专员。按说是对口的。但是,我感觉做培训主管必须清楚地了解各部门的培训需求,所以,我想直接到各部门实习一下,用半年的时间,把企业各部门的业务熟悉一下。您看可以吗?”小D轻声问道。
   
     老板高兴地看着小D:“非常好,你有这个想法太好了。现在很多学生是不愿意下基层的,实际上,最能锻炼人的还是基层。你的这个想法倒提醒了我,应该让人力资源部制定一个制度,从现在开始,所有新入职的学生,一律到基层锻炼半年。”老板走到办公桌前,在工作日志上写下些什么,又回到沙发上坐下,对小D说:“我很喜欢你的思路。实际上,你已经规划好了自己的职业生涯发展方向和目标。我觉得很好。尽管按照你的想法去做。只要你能处处以主人翁的心态做事,我保证你的职业生涯发展会非常顺利。”老板的几句话,使小D浑身充满了力量。他语重心长地拍拍小D的肩膀,说:“在各部门实习时,你可能会看到一些与主人翁精神非常不符合的现象,首先,不要受到他们的负面影响,然后,针对这些现象,研究解决办法。我们争取把主人翁精神培养成公司的主流精神。”
   
     “老板您放心,我一定不辜负您的期望。”小D心中的这句话最终没有说出口,因为他感觉只要一说出来,分量就轻了很多。在结束谈话时,他有很多话想向总裁表达,但是,不知道从哪里说起。最后,小D使劲地点点头,有力地“嗯”了一声。
   
     小D回到宿舍,已经接近晚上11点。他毫无睡意,拿出日记本,写下了下面一段话:
   
     今天的谈话使我了解了老板的心声,也找到了自己的职业生涯方向。主人翁理论本身需要与时俱进,管理实践需要新的主人翁理论的指导。我要亲自实践这个理论。我要用自己的努力,用主人翁的心态做任何事,纠正不符合主人翁精神的工作现象,立志做好主人翁。(编辑:Shannon)



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