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今天你休“心情郁闷假”了吗?

来源: 中国宁波网


  
    太人性化了,心情郁闷也可带薪休假!珠江新城一家公关公司3个月前推出“带薪郁闷假”,不需要任何理由,就是不想上班的时候,转正员工一年可休一天“带薪郁闷假”。陈先生是这家知名公关公司的资深员工。他苦笑道,“下一次换工作一定要做甲方,乙方都不是人做的,甲方一句话,累死我们这些做乙方的。”他说公司里员工流动性比较大,业绩考核很精细,“很多同事就是受不了压力而走的。”陈先生表示,相对而言,在国内私企中,他所在公司薪酬福利制度算是比较完善的,尤其是今年的新制度增加了带薪郁闷假、亲子关怀假之类,“确实很人性化。”
   
     表面看,这个“带薪郁闷假”的确很人性化,然而,陈先生的苦笑让我们深思,而且,区区一天假期,也实在作用不大,我认为,“解决郁闷”比“带薪郁闷假”更重要。
   
     现在,企业之间竞争激烈,公司对员工要求的内容多,规格细,这是可以理解的,但是,当我们公司对员工提出这么多要求的时候,还应该想到,压力如果不能变成动力,那么,压力就是摧残力,郁闷力,而不是激发力。因此,公司在给员工压力的时候,必须给这种压力加入变成激发力,快乐力的催化剂,只有这样,才能让压力成为激发力,成为动力,最终成为生产力,促进公司发展、个人事业提升。
   
     我认为,这个催化剂应该包括三大部分,首先是帮助员工解决工作问题的机制,员工在工作中,不可避免的会遇到各种各样的问题,作为公司,应该主动帮助员工研究问题,解决问题,公司应该有这样一个问题解决机制,这是帮助员工更好的工作,更是帮助公司更创新的工作,同时,也能减轻问题给职工带来的过度压力。其次是给打造员工思想情感发泄的平台,员工和公司之间当然不应是敌人,应该是朋友,但公司不可能让员工百分之百满意,员工也不可能公司百分百满意,因此,有必要建立一个员工发泄平台,让员工自由发泄不满,减轻心理压力。第三是呵护员工个人生活的阳光。公司应该呵护好员工的个人生活,这个个人生活,包括员工的孩子,父母,爱人,这个呵护可以是亲情工资,可以是温暖慰问,还可以是公司福利,等等,这样的呵护能让员工感谢公司,为公司自豪,激发内在的主动工作热情。
   
     “带薪郁闷假”的确是一个很温暖的人性化管理探索,但更重要的还是要在解决员工郁闷上下工夫,员工的郁闷问题解决了,不放假,照样快乐工作。作为公司,最大的成功就是能够让员工幸福快乐工作,而不是痛苦郁闷工作。(编辑:Shannon)
   



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