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跳槽的学问

来源: 瑞丽


  
   
    跳槽,在职场人士看来已不再是一个新鲜词了,但跳槽过程中的学问,对跳槽者而言,还是显得有点陌生。在这里有必要给职场跳槽人士一个提醒:跳槽的学问你知多少?
   
     职业案例:
   
     Steven,在一家从事销售医疗器械的公司工作。在这家原先规模不大的公司任职的8年中,公司迅速成长成熟,位于同行业企业中比较领先的位置。对于这家公司,Steven充满了感情:因为公司的培养和给予机会,加上他自己的能力和实力,Steven由一名普通的销售,一步步晋升为该公司的华东地区销售经理。所以,这家公司,是STEVEN职业生涯迈入成功行列的铺垫。Steven在同行业中的成功,引起了其他公司的青睐,于是,猎头们纷踏而至。其中一家公司开出的优越条件,让Steven心动却又困惑不已。离开伴他8年怀有深厚感情的公司?毕竟有些舍不得;跳槽去新公司,能不能有更好的发展?
   
     专家分析:
   
     到底要不要跳槽?首先确定跳槽动机。大致来说,一个人跳槽的动机一般有如下两种:一是被动的跳槽,即个人对自己目前的工作不满意,不得不跳槽,这里又具体包括对人际关系(包括上、下级关系)、工作内容、工作岗位、工作待遇、工作环境或工作条件、发展机会等的不满意等方面。比如,如果你与上司关系不融洽,觉得得不到发展,你自己也感觉无法适应目前的环境,那么恐怕就就要考虑换个环境试试了;第二,是主动的跳槽,即面对着更好的工作条件如待遇、工作环境、发展机会,自己经不住“诱惑”而促使自己跳槽;或者寻求更高的挑战与报酬,比如你发现自己的能力应付目前的工作绰绰有余,并且发现了自己真正感兴趣的工作的时候,你就不妨考虑换个工作试试。
   
     Steven的情况,属于主动跳槽。那就要再分析“该不该跳的问题了”。
   
     先分析Steven目前的公司的状况:该公司属于逐步成熟型,现在已经显示出其发展的潜力(从一家规模不大的公司发展成为在同行业中比较靠前的位置,顺利度过了其成长期)。公司规模中等,现在仍处于发展高潮期,所以其发展的空间还是很大的。Steven在公司任职有8个年头,所以,对于公司的运作方式、管理制度、企业文化、用人制度都非常了解。这8年中,正是因为公司的培养和看重,Steven才有机会得到提拔,从一名默默无闻的小职员成为销售经理。所以,该公司非常重视任人唯贤、给予员工发展的空间和机会。Steven在公司目前担任华东地区的销售经理,其最近的晋升目标是华东地区的销售总监。而Steven离这一职务距离实乃几步之遥,因为老板已经找他谈过了相关事宜。所以,Steven在公司里的晋升空间还是很大的。
   
     新公司的状况分析如下:属于成熟定型型公司,规模大,因为看中Steven的客户网络和销售成绩,邀约Steven为该公司的江浙地区的销售总监。给予Steven比原公司丰厚的待遇。就条件上而言,比Steven原公司要优厚。所以,就要进一步对Steven的职业价值标准进行分析:通过职业倾向性和职业满意度两个测评工具的分析,Steven属于“闯劲十足”的职业特征。Steven也坦言,在原公司,正是因为有这样一个环境,有一片非常开阔的奋斗天地,让他可以建筑他自己想要的职业道路,有一种创业的感觉,不仅公司在不断成长成熟,自己也在其中成长成熟,他很需要这种感觉这种工作动力。如果把他安置在一个死板、缺乏生机缺乏动力的位置,即使各方面比原公司要优越,他也不稀罕。因为重视职业个性,Steven更愿意在一个“活”公司工作,或者说,把一个公司带动起来、发展起来,是Steven的工作动力。而不主要取决于物质上的优越,或者职位的高低。在与专家的一番交流后,Steven坚定了在原公司工作的信念。也坚定了他的职业价值标准。Steven以后的路,将走得更坚定。
   
     案例启示:
   
     类似于Steven的职业人,有很多。每个人的情况又不尽相同。在众多的选择中,到底要不要跳槽,适不适合跳槽,不是仅从待遇一个角度去考虑,应该从多个角度综合考虑,包括职业价值观、职业满意度、职业兴趣等。(编辑:Shannon)



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