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女性管理者的两难困境(三)

作者: 于大为 来源: 第一财经日报


  
    
提升女性职业发展

   
     对于女性而言,尽管上述两难困境很难打破,但她们必须行动起来。李秀娟的研究表明,女性将越来越多地参与职业领域,随着其教育水平的提高、企业发展的需求,也将会有越来越多的女性进入到管理层。
   
     在这个过程中,女性必须进行压力管理,实现角色转换,进行时间管理,培养自信心;而男性也要调整心态,建立自己的同理心,进行换位思考,适应上述新的趋势。
   
     除此之外,企业是否能够给予女性管理者支持,也是一个重要的因素。“公司里很多政策是为男性设定的,没有将女性管理者的个人需求和家庭需求考虑在内。”李秀娟指出,管理层可以在战略层面进行检验,同时也可以以灵活的工作日程和儿童看护计划等,来帮助女性管理者处理工作和家庭的角色。
   
     尤为重要是,针对女性易于陷入“心理疲惫点”的特点,企业应该设计“可快可慢”、“可进可出”的职业生涯规划,来帮助女性渡过难关。(编辑:Shannon)



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